Nunca te detengas

El otro día me encontré con un amigo y le pregunté por como iba su proyecto, me respondió que ya lo había dejado, que estaba todo muy mal, y que nadie quería comprarle nada.

No era momento de decirle que solo llevaba unos meses en el proyecto, que tenía que haber invertido mas en marketing, pero lo que mas me sorprendió fue lo rápido que se había rendido, sin pensar en otras posibilidades de modificar su negocio, aprender de lo que había estado haciendo mal. Se rindió echando la culpa a los clientes, que no entendían su producto, los beneficios que le ofrecía y por supuesto a la situación económica.

En esos momento me acorde de unas palabras que leí una vez de la Madre Teresa de Calcuta:

“Siempre ten presente que:

La piel se arruga, el pelo se vuelve blanco,

los días se convierten en años.

Pero lo importante no cambia,

tu fuerza y tu convicción no tienen edad.

Tu espíritu es el plumero de cualquier telaraña.

 

Detrás de cada línea de llegada, hay una de partida;

detrás de cada logro, hay otro desafío.

Mientras estés vivo, siéntete vivo;

si extrañas lo bueno que hacías, vuelve a hacerlo.

No vivas de fotos amarillas,

sigue aunque todos esperen que abandones.

No dejes que se oxide el hierro que hay en ti.

 

Has que en vez de lástima, te tengan respeto.

y siempre ten presente que:

 

Cuando por los años no puedas correr, trota;

cuando no puedas trotar, camina;

cuando no puedas caminar, usa el bastón

pero nunca te detengas,

esto es privilegio de Dios. ” 

Los valores de un CEO

Para ser un buen CEO se necesitar ejercer unos ciertos valores que se puedan transmitir a todos los aspectos del proyectos que lideras.

En la foto he puesto a Ken Case, el CEO de The Omni Group,  una de las herramientas que mas uso y de la que pago muy gustosamente su licencia y claro ejemplo de los valores que tiene que transmitir un CEO:

El valor principal es tener la ilusión de un niño todos los días. Esa ilusión te hace querer aprender cosas nuevas, ser curioso, aprender de los errores e intentar superar las adversidades.

Los otros valores básicos son:

– Tener claro hacia donde se quiere ir y priorizar las tareas a realizar.

– Conocer a sus clientes y usuarios, sus necesidades, y saber cuales son importantes y cuales no tienen por que cubrirse.

– Atraer empleados y socios con talento, personas que puedan sacar lo máximo de si mismo y que se sientan muy contentos dentro del proyecto.

– Saber girar, cambiar o eliminar algo antes de que se convierta en un problema y afecte a los empleados o a la empresa.

– Asumir la responsabilidad de resolver todos los problemas importantes que se generen, tanto internamente como externamente, dar la cara siempre con los clientes.

– Saber seducir a la audiencia cuando se está presentado el proyecto en público.

Podría seguir nombrando muchos mas valores que debe tener un CEO, pero si no se tiene estos fundamentales, hay que entrenarlos, ponerlos en práctica.

Libro: “Founder at Work”

 Founders at Work es otro libro imprescindible que hay que leer.

Es un libro muy sencillo y ameno donde se entrevistan a distintos emprendedores: Apple, PayPall, Yahoo, Adobe..

 

El principal valor que se transmite es la pasión, ilusión y determinación que tienen todos por lo que hacen, cada uno entra en temas distintos: La competencia, los socios, los clientes, el momento de creación de la idea, etc. Lo que si se puede sacar en conclusión es que no existe una fórmula magistral para el éxito, no se puede comprar un libro donde te garantizan que vas a triunfar.

Es un libro muy motivador, por que cada caso es distinto e único, los entrevistados son perfiles muy distintos y han tenido experiencias muy diferentes en algunos casos, pero al final su persistencia les llevó a tener éxito.

Recomiendo este libro como obligatorio en la librería de cada empendedor.