El Cubo de Telefónica

El Cubo de Telefónica:

Un lugar para emprendedores en Sevilla. El Cubo de Telefónica es un espacio creado por Telefónica y la Junta de Andalucía. Aunque esté en Sevilla, hay emprendedores de toda Andalucía.

El Cubo de Telefónica se ha creado para alojar proyectos que necesiten ser acelerados en todas sus fases. Ya existen otras aceleradoras e incubadoras en Sevilla, cada una tiene sus peculiaridades y sus diferencias.

Actualmente en el cubo de telefónica hay proyectos de todos tipos, desde servicios en la nube, bodys de bebé inteligentes, Servicios de mascotas, etc. Esto demuestra que hay una amalgama de proyectos muy interesante y muy distintos, consiguiendo que no se centre en solo un tipo de proyectos.

La apuesta de Telefónica y de la Junta de Andalucía es importante, como en otros espacios que ya gestionan, y tengo la sensación de que quieren mantener un escalón intermedio entre los centros incubados, donde se inician los emprendedores mas verdes, con las aceleradoras que invierten directamente en el proyecto. El Cubo de Telefónica no tiene la pretensión de participar en las empresas, de pedir una participación. Buscan allanar el camino hacia esta fase, hacia los inversores.

También buscan convertirse en un lugar de encuentro abierto, donde los emprendedores, no solo los que están en el Cubo, puedan crear su red de networking de forma mas sencilla y directa. Este networking no solo lo hacen entre emprendedores, tanto de éxito como los que están empezando, también fomentan el acercamiento a empresarios que están algo lejos de este ecosistema y que no suelen ir a eventos. Gracias a su amplia red de empresas y contactos, ya están pasando por el Cubo muchos empresarios, estos comparten su tiempo con los emprendedores y están aportando sus conocimientos a los proyectos. Es curioso ver como se interesan por los proyectos novedosos, dado que su día a día en sus empresas les deja poco tiempo para estar en contacto con jóvenes emprendedores.

Por otro lado, el espacio ha sido diseñado para que no haya barreras entre los proyectos, que se fomente la colaboración y se den colaboraciones gracias al roce y al trato. Ya depende también de los miembros que estemos en El Cubo de Telefónica que la chispa de la sinergia prenda.

Y para finalizar, comentar que estamos orgullosos de pertenecer a este espacio de trabajo colaborativo, que seguro que sirve para sumar en nuestro proyecto Crowdslides.com, dado que hemos sido unos de los afortunados de poder participar en la primera edición, y digo la primera, por que es espacio irá sacando cada cierto periodo mas convocatorias, así que desde esta bitácora animo a otros emprendedores a que se presenten a las próximas convocatorias, no se arrepentirán si son elegidos.

Y de todas maneras, cualquiera que esté interesado, esta mas que invitado a “El Cubo de Telefónica”, solo tienes que pasarte 🙂

Emprendedor de Sevilla

emprendedor-sevillaEmprendedor de Sevilla, y a mucha honra, como diría un amigo mío. Y sobre todo digo esto por que últimamente me pregunto muchas veces por que no me voy a vivir a otro sitio, que seguro que las oportunidades son mayores, y creo que aunque en esos consejos hay palabras sabias, me considero un emprendedor de Sevilla, la ciudad donde nací, y voy a intentar levantar mi proyecto desde mi tierra, aunque tenga que tomar un avión de varias horas para ir a una sola reunión.

Vuelvo e poner esta reflexión por que últimamente no paran de repetirme que tengo que salir fuera, ir a otras ciudades mas activas si quiero tener algo de éxito en mi proyecto, y por más que me lo dicen, mas me reafirmo que tengo que ser un emprendedor de Sevilla, intentar tener éxito o fracaso desde Sevilla.

  • Si fracaso en mi proyecto, poder transmitir mis conocimientos a otros emprendedores locales, poder estar cercano a ellos, y que vena que no todo los emprendedores tienen éxito, y que el camino es duro.
  • Si me va bien mi proyecto, poder ayudar a otros emprendedores, demostrar que la localidad no es lo importante, si no las ganas de hacer cosas.

Es verdad que ser un emprendedor de Sevilla es más difícil que ser un emprendedor en otras ciudades, que estamos mas retrasados en el ecosistema emprendedor, pero poco a poco vamos avanzando. Ya disponemos de incubadoras, aceleradoras, co-working, espacios innovadores como El Cubo de Telefónica, etc. Ya hay suficientes campos de juego, aunque faltan entrenadores, ya irán llegando.

Sevilla es una ciudad que tiene sus peculiaridades, como todas, pero si vives en ella no puedes dejar pasar intentar ayudarla a crecer en el ecosistema emprendedor, que es muy necesario para dar un impulso a nuestra ciudad. Todos vamos sumando poco a poco con nuestra ilusión de salir adelante, y sobre todo si uno lee artículos en los que se dice que en el futuro el 40% del empleo serán autónomos, y que serán estos los que carguen con la recuperación del empleo, y es que muchos de estos autónomos serán emprendedores con ganas de hacer su proyecto, de tener convertirse en grandes empresas internacionales. Para poder empezar este movimiento, hay que vivirlo desde dentro, desde Sevilla, por que si creamos las empresas en otros puntos, nos llevaremos esos trabajos a otras ciudades, no dejando crecer el ecosistema emprendedor en Sevilla.

Así que soy un emprendedor de Sevilla, y voy a intentar desde esta ciudad hacer crecer en lo que pueda el mundo de los emprendedores y de las Startups.

No me quiero olvidar de muchos emprendedores que conozco, por que sería faltar el respeto, pero cada día voy conociendo más que quieren crear su empresa desde esta ciudad sin escuchar en los cantos de sirena que vienen de otros lugares.

Aspectos importantes para lanzar tu proyecto

Aspectos importantes para lanzar tu proyecto son los siguientes: Muchos. Si, hay que tener en cuenta muchos aspectos importantes, pero como es imposible atenderlos todos desde el principio, voy a clasificarlos por prioridad y proponer la solución fácil de cada uno. La lista que voy a emplear es la que necesitaría un proyecto que no requiera una licencia de apertura, en ese caso habría que gestionarla antes de hacer nada, por que si no tienes una licencia de apertura no puedes abrir tu negocio.

  1. Comprueba que hay un modelo de negocio detrás de tu idea. Valida que puedes ganar dinero con el proyecto que tienes entre manos.
  2. Registra tu marca: A no ser que tengas mucho capital para empezar, no gastes dinero todavía en registrar la marca, primero comprueba que el modelo de negocio funciona. Yo no registraría la marca, que requiere dinero y tiempo, hasta que comience a ver que entra dinero de ventas. Registra solo la del país.
  3. Ley Orgánica de Protección de Datos: Me parece importante adaptarme desde el principio a cumplir esta Ley, no es muy difícil, tienes que rellenar unos formularios que se pueden hacer on line desde la Agencia de protección de datos, y buscar un contrato tipo que firmar con tus proveedores y empleados para que lo firmen. Merece la pena destinar tiempo a esta tarea.
  4. Pacto entre socios: Es fundamental firmar un pacto entre socios si se quiere crear una empresa entre dos a mas personas, se pueden ahorrar muchos disgustos y garantizar la continuidad de la empresa.
  5. Definir los roles de cada socio/trabajador: Hay que poner un papel con los roles y funciones de cada socio, aunque sea de medio folio. Tiene que quedar claro que hace cada uno, su nivel de dirección y cuanto tiempo le dedica.
  6. Marcar un objetivo sencillo y medible. Hay que poner un objetivo que se pueda medir, que sea sencillo y que alcanzable. Hay que marcarlo antes de comenzar y en el momento que se alcance marcar uno nuevo. No se debe empezar sin tener un objetivo
  7. No empieces por el tejado, no comiences con subvenciones ni busques capital. Un proyecto que necesita de las subvenciones o de inversores para comenzar a andar, no es un buen proyecto, y lo normal es que no salga nunca. Las subvenciones siempre llegan tarde, y los inversores invierten cuando ya el proyecto esta rodando, por lo que cualquier otra cosa es perder el tiempo. Si tu proyecto va por buen camino ya comenzarás a buscar capital para el crecimiento.
  8. Cambia el chip si a las primeras de cambio compruebas que no vendes nada.

Estos son algunos de los sspectos importantes que tienes que tener en cuenta para lanzar tu proyecto, aunque hay muchos más, la lista sería interminable, estos suelen ser los que yo siempre mas destaco.

Emprendedor perenne o emprendedor caduco

Emprendedor perenne o emprendedor caduco, es la frase que suelo usar para etiquetar a un emprendedor sobre su futuro. Y empleo este ejemplo, que aunque se emplea generalmente para los árboles y para un periodo de un año, me viene muy bien para explicar el compromiso del emprendedor.

Muchas veces escucho a emprendedores hablar sobre su proyecto y ya los veo abandonando en otoño, a la primera caída de las hojas abandonarán, es más, dejarán seguir cayendo hojas y adentrándose en el invierno frío y gélido. Y si yo percibo este rasgo, también lo tiene que percibir un posible inversor o socio, que se pasan todo el tiempo escuchando a emprendedores hablar sobre sus proyectos y su implicación.

Hay detalles durante la presentación del proyecto que hace un emprendedor que le delata si es un “Emprendedor perenne o emprendedor caduco”. Son pequeños detalles apreciables por cualquiera que haya estado tratando con emprendedores mucho tiempo, dado que todos repiten los mismos patrones en general.

Los emprendedores perenne, aunque se le comiencen a caer las hojas, mantendrán las máximas posibles en sus ramas, no les importará la estación en la que estén, por que saben que el camino de emprender no es nada fácil, no se rinden, y cuando hablan se les nota que no serán caducos.

Los emprendedores caducos se les nota esta generalmente esta circunstancia, y he aquí algunos detalles que los pueden delatar:

  • No tienen foco, es decir, no están centrados en su un objetivo, por lo que han comenzado a emprender sobre una idea, pero la están cambiando constantemente, a cualquier opinión externa. Con ello no paran de plantar árboles sin ton ni son, haciendo crecer el bosque que no le deje ver lo importante.
  • No están centrados al cien por cien en su proyecto, lo compaginan con otros trabajos. Por culpa de esto, generalmente, al final al primer problema tiran por lo seguro, el trabajo que ya tienen, dejando abandonado su proyecto.
  • Presentan su proyecto con un grupo amplio de personas, por lo que se diluye el liderazgo y todas las decisiones son obtaculizadas por tener que ser debatidas por muchos actores. Cuanto mas grande es un grupo mas difícil es tomar decisiones, a no ser que sea uno de ellos elevado a la categoría de jefe supremo y pueda tomar decisiones sin tener que esperar la aprobación de los demás.
  • Tratan de presentar su proyecto como si fuera una idea con la que se van a forrar. Solo ven el dinero a corto plazo, por lo que al primer otoño que llegue abandonan, dado que nadie se forra a corto plazo, a no ser que tenga un gran enchufe, y cuesta muchos años comenzar a ganar dinero.

Estos son algunos detalles que pueden revelarte que estás ante un emprendedor perenne o emprendedor caduco. La próxima vez que escuches a un emprendedor exponer su proyecto piensa en que categorías lo pondrás.

Otro tema importante es saber abandonar, por que como ya traté en otro artículo, tienes que saber que por muy perenne que seas, también hay un momento para talar el árbol y comenzar con uno nuevo.