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Liderazgo de nivel 5

liderazgo de nivel 5 Leyendo el libro de Jim Collins: “Empresas que sobresalen“, me ha sorprendido el planteamiento que hace de como son los líderes de las empresas que han llegado a ser excelentes. Para escribir el libro realizaron una investigación sobre los líderes de empresas que pasaron de ser una más a empresas sobresalientes, y se dieron cuenta de que sus líderes tenían unos rasgos comunes.

Sorprende, por que según su planteamiento, los líderes de nivel 5 son personas humildes, sencillas y con una gran modestia. Muy distinto del perfil que tenemos la mayoría de nosotros de un líder carismático, de fuerza y con un gran ego. Muchas empresas además premian a este tipo de personas por pensar que son las mas adecuadas para mejorar. También descubrieron que estos líderes atribuyen siempre el éxito a factores ajenos a ellos mismos, sin ponerse medallas, sin pensar que es gracias a ellos el éxito, algo que suele ser lo contrario de lo que suelen hacer muchos.

Otro aspecto relevante que destacan es que los lideres de nivel 5 quieren que la compañía continúe su gran crecimiento cuando ellos no estén, para conseguirlo buscan sucesores a su cargo que tengan sus mismos rasgos y que puedan continuar el camino iniciado, en contra de los otros tipo de líderes, que suelen tender a elegir sucesores peores para que destaque su labor realizada.

En la gráfica podéis ver los niveles de líderes en los que ha dividido Jim Collins la pirámide de liderazgo. No significa que cada nivel es exclusivo, si no que cada líder de un nivel tiene los rasgos de los niveles mas bajos aparte de los propios de su nivel. El líder de nivel 5 tiene los valores de los otros cuatro niveles mas los propios suyos.

Me ha llevado a una reflexión profunda el planteamiento del libro, la verdad es que he conocido a poca gente que sea humilde, la mayoría tienden a tener un ego muy alto, que además son muy alabados por sus círculos, un ego que les hace pensar que son los mejores técnicamente, en gestión, en comunicación, etc. A pocas personas les he escuchado decir que apenas han hecho nada para que su proyecto o empresa haya tenido éxito.

Recomiendo leer el libro, que aunque ya hace tiempo que se escribió, tiene un contenido muy interesante y que te hace reflexionar a cada momento..

El sentido distorsionado del tiempo

Dali parte cuadro

Leyendo el libro de LiderArte me ha venido a la mente un tema que suelo exponer a otros candidatos a emprendedores, una manera de saber de primera mano si realmente son emprendedores por pasión, los que tienen éxito normalmente, o emprendedores obligados, que suelen acabar en fracaso. En el libro utiliza la frase “Tiene un sentido distorsionado del tiempo”.

Suelo explicar de una mánera muy gráfica a los futuros emprendedores o a los que recién comienzan como distorsiono el tiempo, muestro mi muñeca y enseño que nunca llevo reloj, no tiene sentido para mí el trabajar por horas, eso lo hacen los empleados por cuenta ajena, o los que sufren con su trabajo artesano para salir adelante, un emprendedor trabaja en lo que hace por que le gusta, es su hobby, pone toda su ilusión y cuando necesita dedicar tiempo, lo hace, cuando quiere relajarse, lo hace, pero no mide estos sucesos en unidad de tiempo de forma normal.

Si tu empresa vive de realizar horas de trabajo a un cliente, por supuesto que hay que contarlas, dado que es tu negocio, cobrar por horas trabajadas, por ejemplo: Horas de clases, consultoría, diseño de un cartel, pintar una casa, etc. Pero que se utilice la unidad hora/facturación, no quiere decir que el emprendedor haga lo mismo con el planteamiento de su sentido del “¿por qué? emprende”.

Si eres emprendedor y estas haciendo algo que te apasiona, te gustará trabajar en tu proyecto todo el tiempo posible, el mismo que invierten otras personas en saberse de memoria la alineación de su equipo de fútbol o baloncesto, o los grandes clásicos de la ópera, por eso a la respuesta de si trabajas, un buen emprendedor debe decir -¡No!-, la misma respuesta que daría una persona que le guste la orfebrería y este todo el tiempo en el taller haciendo creatividades, es la misma respuesta que debes dar si te dicen que estas de vacaciones. En mi caso concreto, cuando tomo algún descanso aprovecho para leer libros, sobre todo de empresa y nuevos mercados, reflexionar sobre como mejorar aspectos de la empresa. Me llevo durante estos descansos libretas que voy llenando de apuntes y notas después de comer, o por la tarde tranquilo antes de irme a la playa para hacer castillos. Puede que incluso no me lleve ni el móvil ni conexión a internet, pero no dejo de hacer las cosas que me apasionan.

SI eres de los que estás mirando el reloj, calculando los días de vacaciones, simplemente eres de otra manera, ni peor ni mejor, solo que es muy difícil que entiendas que hay personas que disfrutan trabajando. En el libro se recalca que algunos critican que esta ganas de trabajar hacen que dejes de lado tu vida personal, algo que no comparto, dado que como en todo, cualquier pasión llevada al extremos hace que olvides a tu familia y tu entorno, supongamos que eres un apasionado de la robótica, cada vez que llegas a tu casa te encierras en tu taller a crear nuevos prototipos, hablar en foros de expertos, viajar a eventos, etc. Esta persona, al llevar su hobby a un extremo está dejando de lado a su familia, eso si la tiene, pues en el mundo emprendedor es igual, si un emprendedor que se vuelve extremista y solo ve en sus ojos tiempo para su proyecto, estará igual que el aficionado a la robótica, desatendiendo a su entorno, pero lo normal es que como el emprendedor distorsiona el tiempo, también puede hacerlo para dedicarlo a su familia y su entorno, otro tema distinto es las personas que se refugian en su trabajo para no afrontar temas familiares.

En el libro por tanto afirman “que el líder es capaz de distorsionar la medida del paso del tiempo casi a conveniencia”, y estoy de acuerdo con la frase, si bien, matizando que al principio, si el emprendedor dispone de pocos recursos, tendrá que forzar algo mas la situación para conseguir tener dinero en la caja, que es lo mas importante, pero que una vez pasado este inicio, si es un emprendedor nato, sabrá navegar por tiempo como lo hace un surfista por la olas disfrutando al cien por cien de lo que le apasiona y si se cae, pues se vuelve a levantar y a pillar otra ola.

 

Los valores de un Líder

Salvador Allende

En breve haré una reseña del libro LiderArte, de Eugenio Palomero, pero leyéndolo me ha gustado la parte en la que define los valores del líder y los compara con la situación actual. Lo he comparado con el breve resumen que hice sobre los valores del CEO.

En el libro las llama “Las palancas del Liderazgo” y son:

  • La reflexión: Me recuerda mucho esta característica a cuando comento que mis días mas productos son los sábados y los domingos, cuando no me suena el teléfono y no tengo que responder emails. Estos dos días me da tiempo para estar tranquilo o reflexionar mucho sobre los proyectos en los que estoy trabajando. Recuerdo especialmente un banco de la Plaza de los terceros, donde me sentaba todos los días una hora a reflexionar, era mi banco de los pensamientos. La gente me preguntaba que hacía y siempre les contestaba “pensando en mis cosas”. Es importante tener tiempo para pensar y reflexionar.
  • La Emulación: En este apartado no estoy contento del todo con lo aprendido hasta ahora. Defiende Eugenio Palomero que la emulación “no es la simple imitación mimética de la acción o la conducta ajenas, sino la repetición de una conducta humana observada en otro con afán de superación propia”. En este punto hasta ahora he tenido carencias de participar con líderes de forma directa que pudiera emular, si es verdad que he leído muchos libros, asistido a conferencias y visto vídeos por internet, por lo que he emulado conductas aprendidas de ellos, pero por desgracia no he tenido un acceso directo a un líder importante durante mucho tiempo para poder aprender bien e intentar mejorarlo. Me ha planteado el libro la necesidad de buscar una persona con gran dotes de liderazgo y convivir con ella un tiempo para poder mejorar personalmente.
  • La Inspiración: Todas las personas inspiran algo, algunos mas otros menos, lo importante es que seas inspirador para la tribu a la que te diriges. Inspirar se puede entrenar, se necesita tener dotes de comunicación, un mensaje claro y empático. Inspirar es saber transmitir tus valores, que algunas personas detestarán y otras adorarán, no te tienes que preocupar por tus detractores, solo saber por que los tienes y que mensaje transmiten, te tienes que centrar en fomentar a tus seguidores, ellos serán los que inspirados en tí haran de prescriptores de tu marca personal.

Se pueden añadir mas características, pero lo que me ha gustado del libro es que lo importante es saber resumir, no ofrecer un listado con muchos mas apartados, con estos tres ha acotado muy bien los rasgos principales de un líder.